中铁二十局市政工程有限公司公司新闻公司秘书

在从11月12日的13天,陈向红表示,该公司党委书记,董事长,去公路项目工作的调研和指导,身受参观人员的现场。 潘晓丽先生,公司项目经理,公司副总经理,公司安全总监,杨鹏刚...


在从11月12日的13天,陈向红表示,该公司党委书记,董事长,去公路项目工作的调研和指导,身受参观人员的现场。
潘晓丽先生,公司项目经理,公司副总经理,公司安全总监,杨鹏刚,工会副主席。
陈向红首先抵达祁县隧道祁县2号进出口搅拌站,了解现场施工进度。
听到泛大林的工作汇报后,陈向红是完全检查项目工作,进一步加强了信心和热情给全体员工,认真使命“为我的成功或项目失败,承担责任。”我建议练习它。我们将努力引领并成为一个参考点,努力在整个高速公路上展示实例。
后来,陈向红来到禹州高速公路项目站,从心底走访了一位令人难忘的工作人员,详细询问了他们的工作,研究和生活。
他继续生活区,工作人员书店,员工活动室,员工餐厅,检查员工宿舍,建设工程施工线,以及党所进行的企业文化工作的全面检查。
13日上午,陈向红参加了高速公路项目管理推进会。
为了回应下一步,陈向红强调了这四项要求。首先,我们将在政治上进行罢工并确认建设进度。
我们将认真遵循“先赢一字”的风格文化,努力成为各界人士的“领导者”。其次,始终将安全质量放在首位,不要放松;声誉有效。
加强成本控制,注重细化管理,不断提高项目的有效性水平,树立良好的形象。第四,我做好团队建设,强调员工培训,确保公司长远发展的人才。
我谨代表所有参与施工的员工,潘答麟已发表声明:深表陈向红深刻理解总统的指示精神,进一步统一思想,激活精神,公司的请采取“四种文化”?作为一个项目,他努力工作,努力工作,信任并满足期望我决心尽一切可能充满信心并为公司的发展做出贡献我会的。
考察期间,陈向红一行参观甘肃Gonghang大队高速公路管理有限责任公司和企业集团的总承包施工现场的领导者,被锚定相对于一个特定的问题交换。
公司党委书记,陈向红董事长(左二)审查了工作并对其进行了审查。
潘大林先生(左起第一位),公司副总经理兼高速公路项目经理。
亲临现场书店参与项目管理推进会议的食堂工作人员的工作人员陈向红的试验室,请确保您有在项目管理推进会议的现场演讲。

相关文章